疫情當前應該停止獵巫與指責
最近台灣的本土案例不斷攀升，讓全台的防疫警戒提升至三級，在多數人民的生活與工作都受到改變的同時，網路上開始出現去探詢最早的疫情疏失的討論，其中航空業與獅子會的成員最為嚴重，但在疫情持續延燒的現在，我們該如何看待這件事情。
易讀版: https://awater.tw/archives/556
早在去年的時候，台灣為了讓航空業的人力能夠快速的輪替，就提出了減少隔離防疫時間的替代方案，我也為此表示抗議，更認為如果出現少數不願乖乖配合的人，台灣極有可能出現防疫漏洞，但當如今真正發生後，我認為我們要面對的是要彌補造成的疏失，以及如何讓疫情持續的控制住，而不是更多本土案例的出現。
很多人不解的是，為何我會有不同的決策想法。
原因很簡單，在不同的時間段要面對的考驗並不同，在當時台灣並未出現本土案例時，我們能做的就是阻絕各式各樣可能造成防疫破口的決策，希望台灣能夠持續的維持良好的防疫表現，但對航空業而言，經濟與防疫的兩難，造成了不同的選擇與不同的結果，至少有結果來看，造成漏洞與疏失的仍是少數人。
所以我不能說當時的選擇是錯誤的。
同樣對於獅子會與茶室的影響，也有人頗有微詞，認為他們是造成一切的元兇，甚至有人將仇恨轉嫁到獅子會這樣的團體上面，對此我還與獅子會前會長Catherine庭逸做了一個小時的線上訪談，希望能好好讓大家明白整件事情的來龍去脈。
首先台灣目前的獅子會成員約略在4萬多，這是一個國際的公益組織，在台灣也有專屬的總會與分會在各自運作，過去許多人總認為獅子會是身分地位的象徵，甚至必須是有一定社經地位的人才能夠參與，但在這十年中，其實已經有了很大的改變。
首先是年齡結構，從過去的青壯年為主的核心幹部，轉往從大學生到出社會甚至公司企業主都有18-65歲都可以是會員之一，甚至還有破百歲的人瑞曾經接受過他們的表揚。
而社團的核心目標分別為「公益、學習、社交」。
公益絕對是他們的第一優先順位，平時成員們抱持著有錢出錢有力出力的想法在做事，更許多人號召在全台血荒時，共同捲起袖子來共襄盛舉，至於平常聚會中也時常會有各式各樣的學習講座與對談機會，透過社團社交的過程拓展人脈與眼界，整體來說，這是對於社會發展有正向影響力的團體。
當然對他們而言，一個團體的擴增一定會有各式各樣的組成，不可能說全部人都是完美沒有任何疏失的，如果在執行上有不完美的地方，受到社會公評這是當然，但沒必要無限制的將其擴增，甚至有人將獅子會當成訕笑與攻擊的對象。
這是相當不對的一件事情。
這次與我對談的前會長Catherine庭逸，本身就還是一位仍在就學中的學生，也並不是在家中的背景有特別之處，對她而言，這個團體就是一個願意對社會盡上一份心力，也能夠增進眼界的一種方式。
這也是為何我們希望投過對談，來將真實的一面給傳出來，希望大家停止誤解，停止獵巫的行為，我們現在所要面對的是病毒的侵襲，應該共面面對的是疫情，而不是人與人之間的緊張對立，甚至有更多的仇視與衝突。
或許有些人現在因防疫待在家實在太無聊了，試圖想要找一些事情來做，甚至想要沒事找事，但我認真的說，你寧可待在家裡打電動、追劇，甚至有心一點透過線上課程來學習進修都是好事，而不是整天只是怨天尤人充滿各式抱怨，疫情對全台的影響你知道我知道獨眼龍也知道。
現在最該做的，就是乖乖待在家哩，等待疫情的過去。
圖片為獅子會前會長Catherine庭逸
IG : Awater0911
專屬社團 - 鬼才阿水Awater的東吳水軍社團
「浪Live」4791472 / 鬼才阿水Awater
Search